兰州投标文件制作：工程类标书制作过程中工期和人员如何有效控制？

工程质量

1、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致

2、质量目标与质量保证措施叙述是否一致

3、质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制

4、技术保证措施是否完善，特殊工程项目是否单独有保证措施

5、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施

6、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致

7、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确

8、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施

9、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善

工期保证

1、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合

2、工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求

人员控制

0、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）

1、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）

2、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等

3、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致

4、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致

5、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致

6、主要负责人证件是否齐全

7、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求

8、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信

9、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全

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