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首先必须明确分工。 招标工作繁琐，时间紧迫，需要2-3人分工，合作，配合完成。 根据技术标准和商业标准的要求，可以将编写的内容进行划分。 每个人都要负责相应的内容，并在指定的时间内完成。

  其次，注意准备工作。 参与招标文件编制的人员应熟悉招标文件的内容。 不管内容的哪一部分负责，都应围绕既定计划和招标文件的要求进行汇总，并积极响应招标文件的要求。 通常，它需要提前2-3天完成，以便有足够的时间进行后期检查和维修工作。 在编译过程中，还应注意以下两个问题。

  一方面，性能应该不止于此。 在收集绩效材料时，除了根据资格要求或投标评估方法的绩效要求收集足够的信息外，必要时还可以添加多个不同年份交易量较大的绩效，这不仅可以防止单个绩效失败 满足评估要求。 取消的投标书也可以向法官展示投标人的丰富经验和综合实力。

  另一方面，服务计划应突出亮点。 服务计划是投标文件核心竞争力的体现，也是编制者编制能力的体现，是投标书评估中考虑的主要因素之一。 优质的服务计划应在逻辑上清晰且分层。 在全面评估项目采购需求和投标评估方法中的服务要求的基础上，应提出更全面，更好的服务内容。 因此，负责制定服务计划的人员可以是公司中经验丰富的老员工，因为他们对自己的公司更加熟悉，可以根据公司的自身特点并结合招标要求编写服务计划。 文件，以避免不必要的经验不足。 重工; 同时，它们可以帮助公司确保招标文件的质量并提高中标率。

  在准备服务计划时，编译器应仔细考虑所有者需要哪种服务，以便能够完全响应。 如果遇到未详细描述招标项目的采购要求或招标评估方法的服务要求的情况，可以在招标文件的合同中找到详细的合同条款，进行调整并将其写到投标书中。 规划或收集类似项目的在线投标文件可能对参考有用。 值得注意的是，编制者应准确把握招标项目业主的重点，难点和特殊要求，必须在服务计划中着重体现。 最忌讳的是应用在Internet上搜索的内容或公司自己的模板，这是相同的，并且不会突出显示项目的重点，因此得分自然不会很高。

  另外，服务型标书制作不能完全以价格取胜。 与提供低价但不能保证服务质量的投标人相比，投标人更倾向于选择价格略高于前者但可以提供优质服务的投标人。 因此，在投标人制定服务计划时，如果他们能提出比投标文件更好的服务内容，将更容易获得专家或投标人的青睐。

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