兰州标书代写：服务方案制作技巧这几点一定要知道！

计划。解决方案是通过一系列的管理行为实现目标的过程，所以方案也是管理职能的具体体现，计划作为管理第一职能，是方案必不可少的内容。其中包括：

　　(1)人员编制。对于该项目管理运营中必须的人员配置。在这里可以用项目人员编制表来体现;

　　(2)设备配置。在该项目我们拟投入的设施设备。可以用设备配置表来体现;

　　(3)岗位安排。可以和(1)项组合体现;

　　(4)时间安排。也可以和(1)项组合体现;

　　4、组织。管理中组织的功能主要是为了体现在该项目管理中各层级在本项目运营中的职责，可以用组织构架加职责描述来体现。

　　5、实施。实施是项目服务方案的关键部分，主要是以该项目服务流程来体现。一个落地的实施方案，必须本着“实事求是，一切从实际出发”的原则，需要对项目进行详细的勘察，做出科学合理的服务流程，最好图文并茂，让专家在评审中一目了然;

　　6、控制。控制说的就是在整个项目管理运营中，我们是如何进行过程控制的，控制标准是什么。这里要分为两个内容，一是【作业标准】=一般在招标文件技术条款里有;二是【控制表格】。清洁环卫行业的过程控制目前主要是以表格形式在执行，所以需要在此章节进行相应的表格展示，先列表，再附上细则;

　　7、评估。一个能落地的方案，需要对整个解决方案的执行结果进行考核评估，因为“任何没有考核的方案只能是一张废纸”。所以在方案里不能缺少评估制度，缺少了评估就会使方案残缺，在招标文件的技术条款里一般有对项目服务的考核细则，大家在制作时可以直接“复制+粘贴”即可。这是一个可以偷懒的做法。

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