服务项目标书代写之各部门管理人员职责

1、施工员

在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。

执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。

参与图纸会审、实施方案、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。

组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检。

坚持上班前下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志。

组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。

严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。

负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。

监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。

组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。

协助项目经理做好对工程的管理以及配合单位现场管理。

2、造价员

负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。

编制项目部生产月计划报表并上报公司。

负责办理劳务工资结算工作。

负责办理工程预决算工作。

3、实验员

严格执行国家有关试验的标准规范、规程，做好试件取样存放、养护工作和记录。

认真执行见证取样和送检制度。对试件的代表性、真实性负责。

做好试验原始记录，准确填写试验报告。对试验数据的真实性负责。

对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。

负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。

负责取样(样品)委托试验室试验，填写委托试验单。

负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。

协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。

对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。

记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。

4、材料员

贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定有关管理规定。

负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。

负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明，合格证等资料及时传递给有关人员。

需紧急放行时必须经主任工程师批准，并做好标识和记录。

负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入工程使用。

建立健全施工现场物资管理台帐和证明物资有效控制的各种质量记录。

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5、机械员

贯彻执行国家有关法律法规、标准规范、要求及公司制定有关管理规定。

负责设备进场验收、安全操作、维护保养等管理，确保设备质量性能、安全性符合要求。

负责项目部三标管理体系涉及的标准条款、要素实施工作。

负责对机械操作人员上岗证进行确认、并进行管理。

协助公司推广设备新技术、新工艺的应用；

6、质量员

严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。

负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。

负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。

负责监督施工过程，材料的检验与验证。

负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。

负责顾客满意度的调查工作，按要求上报公司主管部门。

负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。

7、安全员

负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收。

负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。并验证。

负责组织全员安全教育、培训，并进行有效性评价。

负责监督、检查劳保用品质量和正确使用。

负责组织环境、职业健康安全管理标准适用的法律、法规与其它要求的管理工作。

负责危险源、环境因素管理方案实施情况的检查工作。

负责环境、职业健康安全管理体系主控要素监督检查落实和现场文明施工。

负责施工现场安全达标、创优资料申报工作。

负责对事故、事件、不符合处理(参与处理)、上报。

负责编制月安全报表并按要求上报公司。

8、资料员

贯彻和执行上级主管部门关于资料管理的各项规定。

负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。

随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。

对需要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档。

归档文件必须齐全、完整、系统、准确。

归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。

严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。

按照资料保管期限定期鉴定资料。

维护项目工程资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

参与本公司工程竣工图的整理和移交。