在整个招投标过程中，即使明确说到招投标必须营造一个公平公正的环境氛围，但还是有一些招标公司会出现为某一家投标时量身定做的控标招标文件，那会有哪些情况发生呢？遇到这些情况你应该怎么做呢？今天就和兰州投标书制作公司小编一起来了解吧！

1、以模棱两可、前后矛盾的词语表达投标加分项中至关重要的信息，诱使非预定潜在中标人“中招”

举例：该项目招标文件P6第3.1.1条“构成招标或投标文件的其他材料（9）”规定：“企业信誉加分类似项目业绩证明资料原件（此项不属于资格审查内容，为评标需要）。”该规定含含糊糊、模棱两可、前言不搭后语，注释内容与前面表述内容不一致。到底是企业信誉中加分类似项目业绩证明资料需要提供原件，还是“不属于资格审查内容”，评标有可能查阅？

2、常识性的错误，白纸黑字、天经地义般地存在，体现招标人“神”一样的“权威”，“吓死”“猪”一样虔诚的“信徒”

该项目招标文件P5第二章质量要求规定：符合《工程施工质量验收规范》；P46第七章质量保修标准规定：按建设部【2000】80号令相关规定保修《工程施工质量验收规范》指什么？建设部【2000】80号令又是指什么？知道谜底的与不知道谜底的绝对不会在同一起跑线上！但“搞残”的绝对只有不知道谜底的！

3、工程量清单计价编制说明漏洞百出，顾此失彼，谁也读不懂，谁也闹不明，使局外潜在投标人知难而退

某某早期建筑群二院修缮工程项目清单计价编制说明第四条编制依据第二款列示：工程项目清单计价编制依据为“由编制单位编制完成的招标控制价电子版及纸质件”。既然事先已有“招标控制价电子版及纸质件”，为何不公示？为何公示一个转换的“工程项目清单计价”？是否让局外的潜在投标人因看不懂“工程项目清单计价”而自动放弃竞争？

4、以预定中标人加分的优势作为投标加分项中的加分条件，“削足适履”，使预定中标人的劣势变为优势，使其他潜在中标人的优势荡然无存

该项目招标文件P9工程获奖情况第10.1.3规定：“根据本招标项目的规模和性质，对所有奖项均不加分。”而招标文件P36“企业信誉评审计分表”中工程获奖情况第2项规定：“每项省级及以上文物主管部门颁发的优秀文物保护工程加5分，最多合计加三项工程。”这些语言不可能有歧义，明白无误，但前后表达不一致也明白无误。奖项是否加分？“企业信誉评审计分表”表达得很清楚。不仅有类别，还有加分项目多少。

这几点有关招投标控标的情况已经给大家解释的很清楚了，希望能够对各位以后在招投标环节阅读招标文件的时候，早点看清楚招标人的真实想法，从而减少在被控标的标书中投入过多的时间。