水泥运输项目标书制作之运输制度

发布时间:2024-03-19 作者:弘毅标书 来源:互联网 浏览量(2060 )
摘要:水泥运输项目标书制作之运输制度 (1)运输及服务经验 我公司是一家有着多年运输水泥经验的企业,我单位自成立已来一直秉承“诚信务实”的经营方针,坚持以客户为中心,以优...

水泥运输项目标书制作之运输制度

(1)运输及服务经验

我公司是一家有着多年运输水泥经验的企业,我单位自成立已来一直秉承“诚信务实”的经营方针,坚持以客户为中心,以优质诚信的服务、合理的价格、完善的运营体系以及良好的管理制度,为客户提供准确、可靠、安全、及时的送达。

我单位不断适应市场发展的要求,经过多年的经营奋斗,拥有了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的的货物运输队伍,我单位以提供优质的水泥货运作为己任,运输网络关系遍布全国,积累了丰富的运输经验,并以信誉好、价格合理、服务质量高获得了客户的信赖和好评。

公司一直重视专业化、科学化、人性化、信息网络化,主要依托全国路运,专业做到及时、准确、安全、快捷、方便。以满足客户要求为己任,以客户的满意为宗旨。公司特设有24小时值班热线,及时处理客户的各种需求,满足广大客户各种要求。

(2)运输原则

(1)安全可靠性

安全可靠是运输方案设计的首要原则,为此在配车装载、道路运输、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失.

(2)经济适用性

为了维护甲方的经济利益,在本运输方案的设计过程中,我公司对多套运输方案进行筛选优化,采取最优化的技术方案,采用最适合的车辆设备,降低运输费用,最大限度的减少运输成本,确保本方案的经济适用性。(3)可操作性

在运输方案制作和审定过程中,我公司认真细致地做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保货物装载、道路运输、卸车等作业能够顺利展开,以此建立本方案的可操作性;

(4)高效迅速性

由于本项目货物为水泥,所以我公司对本次货物运输质量要求高、运输路况较为复杂等情况,因此调动最适用的设备、人员,结合我公司操作类似项目的成功经验,保证按照双方既定的供货日期、运输地点及相关规定执行运输操作,高效完成运输任务。

(3)运输管理制度

本着“安全、及时、准确、经济”的原则,按照运输车辆集中管理,分散使用结合的办法加强运输管理。

(1)公司自有车辆由公司统一购买、落户,并指定安全管理部人员负责管理。车辆必须服从指挥调度。

(2)车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车驾驶员不能将车转借他人或其他单位使用,造成后果由驾驶员本人承担。

(3)车辆除执行公司的运输任务外,未经安全管理部批准车辆不得私自承接运输业务,不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场。

(4)车辆进出装、卸货场必须遵守业务合作单位的有关纪律、制度或行车指示。

(5)自有车辆的用油、车辆保险、车船使用税、车辆检测、修理、轮胎、事故、违章违纪、驾驶员工资、过路过桥费、停车费、过磅计量费、装卸中转费、及其他等与业务相关的费用等由财务部统一核算。


运输项目标书制作


(4)运输风险控制

1.风险承担能力

我公司自成立以来,具有良好的商业信誉与运输经验, 保证具有良好的风险承担能力,并承诺:

(1)承运货物出险后,赔偿的时效及赔付能力

承运货物出险后,我公司针对本事宜赔偿时效为7个工作日,赔付能力为货物价值。

(2)承运货物出险后,间接损失的认同及赔付能力

承运货物出险后,我公司针对本事宜赔偿时效为7个工作日,赔付能力为货物价值。

(3)货物存储过程中出险后,赔偿的时效、确认及赔付能力

承运货物出险后,我公司针对本事宜赔偿时效为7个工作日,赔付能力为货物价值。

2.安全及质量保证控制措施

2.1总则

认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,消除隐患,创建安全文明的服务环境,切实做好各类安全事故的防范措施,维护公司财产安全,保障员工身心健康,特制订本制度。

2.2适用范围

本制度适用于本公司各个职能部门以及班组。

2.3管理内容

本制度规定了本公司的安全文明服务管理体系构成、各自职责、安全事故责任追究、安全文明服务奖惩制度、安全文明服务及三级教育制度。

2.4安全文明服务管理体系构成及各自职责

(1)公司的安全管理体系的构成划分安全委员会,下设综合科、场站班、大车班和小车班的安全管理小组,安全管理小组成员中设消防管理员。

(2)安委会及安全工作管理小组实行逐级责任制,下一级对上一级负责,并签订安全责任状,各管理部门签订至部门负责人,仓库主管。

1)认真贯彻执行(国家)上级有关安全生产及有关劳动保护的方针、政策,组织推动公司的安全生产工作,改善劳动条件。

2)负责指导各职能部门制订、完善或修订包括紧急预案、车辆安全、危险点源等各项安全管理制度和安全操作规程,并监督各部门的执行情况。

3)负责组织召开季度、年度安全工作会议,做好员工的安全文明服务教育(三级教育)、培训工作。

4)负责对各职能部门的服务现场及劳动安全防护用品的发放和使用情况进行不定期检查、考核,对检查中存在的隐患漏洞提出意见,并限期整改。

5)指导、监督各职能部门进行日常现场管理,做好检查和评比工作。

6)负责汇总和审查各职能部门的安全文明服务工作计划,并检查其实施、执行情况。

7)负责处理各类重大安全事故(包括工伤事故、火警事故、交通事故等)。

8)负责重大安全事故的统计与上报,参加事故的调查和分析,并按照“三不放过”的原则(即事故原因不清不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)对发生的事故进行处理。

9)负责对范围内各项新建、改建的基建工程的施工按照“三同时”的要求进行安全监督,对不符合安全要求,提出整改措施,并督促其限期完成。

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